Renaud Pons
23.05.2023

5 clefs pour un atelier réussi

{Texte disponible plus bas}

👉 DÉFINIR LES BONNES ATTENTES

  • Pour obtenir et définir les attentes à l'avance.
  • Pour viser juste et accomplir un maximum.
  • Pour construire votre déroulé, définir les moments forts et les dynamiques d'intelligence collective.
  • Vous êtes en charge des résultats : n'essayez pas d'en faire trop.

👉 CRÉER DES MOMENTS FORTS, POSITIFS

  • Permet de créer des moments mémorables, via des pics forts bien choisis.
  • Donnent la sensation d'être engagé, joyeux, motivé et crée la surprise.
  • L'atelier doit être fluide et doit tourner quasi par lui-même — Le facilitateur permet d'aller plus loin que le simple déroulé, et pousse les équipes à se dépasser vers des résultats concrets et pertinents.

👉 FAIRE PARTICIPER TOUT LE MONDE

  • Rappelez-vous qu'il ne s'agit pas de vous, il s'agit d'eux.
  • Mettez-vous à la place des participants pour comprendre ce qu'ils ressentent, pour anticiper des réactions et avoir la bonne réaction face à une situation.
  • Distribuez la parole et les rôles équitablement, pour éviter qu'une personne monopolise la parole et/ou utilise son niveau hiérarchique pour imposer ses idées.

👉 DÉFINIR ET COMMUNIQUER LES PROCHAINES ÉTAPES CLAIRES

  • Définir des actions à mener et assigner les responsabilités associées.
  • Vos actions doivent être mesurables, adossées à une deadline.
  • Les étapes suivantes ne sont pas forcément des réunions, cela dépendra des objectifs à accomplir.

👉 DOCUMENTER ET PARTAGER LES ÉTAPES, LES MOMENTS ET LES RÉSULTATS

  • Prendre des vidéos et des photos pour documenter la journée de workshop.
  • Partager avec l'équipe, les participants.
  • Les encourager à partager avec leur cercle plus large au sein de leur organisation.

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