Pour nous, l'innovation signifie transformer des idées audacieuses en réalité - nous souhaitons changer positivement des vies pour une meilleure habitabilité.
Chaque projet est pour nous un défi, une nouvelle aventure qui nous anime et nous inspire.
Le design,
un outil de transformation
Étude & analyse des usages de la SAUR - À travers une approche pluridisciplinaire, nous avons mené une étude permettant à la SAUR d’apporter des améliorations pour ses points d’accueils physiques, téléphoniques, numériques, ainsi qu’une vision stratégique globale des usages liés aux outils ‘métier’ pour en améliorer l’efficacité et la pertinence.
Mise en place d’une concertation nationale des collectivités et des acteurs territoriaux, pour la redéfinition CPPT 2020-2022 du Groupe La Poste. Une action large menée à l’échelle locale, à travers des moments collectifs et collaboratifs pour construire tous ensemble les futurs souhaitables de la présence postale.
Projet expérimental en faveur de la lutte contre la désinsertion professionnelle et de maintien en emploi des personnes handicapées : Revisiter les modes de délivrance des services actuels de primo-information et orientation, améliorer leur ergonomie et les interactions entre services et usagers en amont et pendant leur délivrance.
Projet expérimental en faveur de la lutte contre la désinsertion professionnelle et de maintien en emploi des personnes handicapées : Revisiter les modes de délivrance des services actuels de primo-information et orientation, améliorer leur ergonomie et les interactions entre services et usagers en amont et pendant leur délivrance.
Urbanisme tactique, de transition dans le cadre de Marseille Provence 2013 - Capitale Européenne de la Culture. Réhabilitation d’une fontaine désaffectée dans le parc SaintExupéry de la ville de Vitrolles, avec pour objectif faire revivre un espace abandonné par la notion d’appropriation-adoption.
(100 participants)
Mise en place d'un atelier collaboratif pour que les équipes des différents territoires français puisse anticiper et organiser l'arriver et la pratique de la RE 2020.
Lors d'un séminaire projet, et dans l'optique de préparer le séminaire finances et par conséquent le budget primitif 2022, nous avons orchestrer un atelier pour donner la capacité aux élus de se projeter sur le long terme afin de dessiner les contours d'une vision collective et futur.Ce travail à permis de mettre en lumière les futurs possibles et (non) souhaitables, donnant des repères aux élus dans leurs prises de décisions & orientations face et dans les projets, missions d'une collectivité.
C'est à travers un format particulier, le FlashDiag, que nous avons accompagner la Samsah dans l'objectif de concevoir la réponse à l'appel à projet de la Fondation Afnic pour affiner avec précision l'objet du travail et ses conditions d'expérimentation, de déploiement et d'évaluation - Avec une équipe pluridisciplinaire.
Optimiser la proposition de valeur, les parcours usagers et les services proposés à destination d'une plateforme logistique de livraison collaborative.
Dans le cadre du renouvellement du CPPT 2020-2022, nous avons organiser des ateliers au sein de toutes les régions de France afin d'aller au contact des élus locaux, pour comprendre et récolter leurs besoins, contraintes et récits. Un travail essentiel pour concevoir une nouvelle stratégie nationale pour le maillage et l'usage des services (rendus) aux habitants des territoires français.
- SciencePo Lyon IEP - Public Factory, la pratique du design dans un projet d'action publique ; - ScienceU, Stratégie d'innovation et de projet ; - Digital Campus, UX design ; - SciencePo IEP - Public Factory, Design de politiques publiques & Etude des usages ; - ScienceU, Design thinking & design de services ; - ESD, Design de services & Expérience client (format sprint)
Formation pour une équipe de consultant du cabinet, afin qu'ils comprennent et s'approprie la démarche et les postures du design, de sa pratique dans le secteur public.
Initiation des CSAM et AS aux approches du design et des sciences comportementales.Mission globale : Prévention à la désinsertion des personnes en devenir de situation de handicap dans le cadre de leur emploi. Redéfinition des parcours et informations disponibles pour éviter les non-recours aux démarches d’accompagnement afin d’éviter une situation de désinsertion progressive - Proposer des repères appropriables, pour enclencher un comportement proactif face à cette situation complexe et humaine.
Ecriture, création et montage de capsule vidéo de formation, à destination des collaborateurs et consultants du cabinet BRIO.Vidéos permettant aux équipes interne de s’initier, se formeret d’intégrer les pratiques issues du design dans un objectif d’appropriation et d’adaptation de ces dernières à leurs pratiques et fonctionnements internes.
Accompagnement de la DDETS pour l’intégration de nouvelles pratiques de travail collaboratives, d’intelligences collectives et de projet.Une finalité managériale interne, liée à la création de la nouvelle entité (qu’est la DDETS) et d’autre part, contribuer à l’émergence de pratiques professionnelles issues du design, permettant des approches en termes de «services publics»intégrés et ancrés sur les territoires et leurs acteurs - une double vocation : • La création d’une nouvelle Direction Départementale de l’insertion ; • Vers un nouveau management du services publics
Accompagnement/compagnonnage de l’équipe Circul’R dans l’appropriation de l’approche et des méthodes de design dans la formulation de leurs ateliers sur la thématique de la gestion et l’usage des emballage carton.
disponible ASAP
1 Quai du Général Sarrail
Siège social
16 Av. Maurice Petsche, 05100 Briançon
